林甸县电业局开展“四好”领导班子创建活动方案.docxVIP

林电党发[2007]1?号 开展“四好”领导班子创建活动方案 为了加强领导班子建设，提高领导班子的整体素质和领导 能力，为建设“一强三优”现代供电企业提供组织保证，根据 大庆农电局党组关于创建“四好”领导班子的通知精神，局党 委决定在领导班子中开展“四好”(政治素质好、经营业绩好、 团结协作好、作风形象好)领导班子创建活动。 一、创建“四好”领导班子的重要意义 (一)创建“四好”领导班子是贯彻中央关于加强党的执政 能力建设要求，确保局属各单位领导班子坚持正确政治方向的 重大举措。创建“四好”领导班子是局党委认真贯彻党的十六 大和十六届四中、五中、六中全会精神，按照庆局党组的有关 要求和部署，切实提高领导班子领导力和执行力的重大举措。 以创建“四好”领导班子为载体，大力加强领导班子建设，对 于我局的改革、发展、稳定等各项工作至关重要。 1 (二)创建“四好”领导班子是实现“一强三优”现代供电企 业发展目标的重要保证。国家电网公司根据中央“全面建设小康 社会和构建社会主义和谐社会”的精神，提出了建设“一强三优” 现代公司的发展战略目标和“三抓一创”的工作思路，大庆农电 局党组认真落实国家电网公司的工作部署，结合实际情况，通过 深入分析研究，明确提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、 业绩优秀的电力企业近期、中期、远期发展目标。领导班子要树 立和落实科学发展观，通过创建工作不断提高企业的竞争力，确 保企业改革发展稳定各项事业的顺利进行，为实现“一强三优” 现代供电企业的发展目标提供重要保证。 (三)创建“四好”领导班子是建设高素质干部队伍的迫切要 求。建设“一强三优”的现代供电企业，需要建设坚强的干部队 伍。领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 团结带领广大干部职工开拓进取，拼搏奉献，取得了显著成绩， 为我局改革、发展和稳定做出了积极贡献。总体上看，领导班子 成员和干部队伍的状况是好的，但是对照庆局党组对领导班子和 干部队伍建设的新要求，结合我局面临的新形势、新任务，还不 同程度地存在着差距，主要表现在：大局意识和责任意识还不够 强，创新精神和创新能力不足，工作作风不够深入扎实，对思想 政治建设重视不够等等。这就迫切要求我们必须进一步加强领导 班子和干部队伍的建设，通过创建工作，采取有效措施，切实解 决突出问题。 2 二、创建“四好”领导班子的指导思想和总体目标 (一)创建“四好”领导班子的指导思想。坚持以邓小平理论 和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展 观、人才观和正确业绩观，全面加强领导班子自身建设，不断增 强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力 提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、 开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，推动“一强 三优”现代供电企业发展目标的实现。 (二)创建“四好”领导班子的总体目标。要通过创建活动， 使各单位领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、 作风形象好”的“四好”目标。 政治素质好。就是有坚定的马克思主义理想信念，有搞好国 有企业的信心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的 法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，政 治敏锐性和政治鉴别力强；认真贯彻落实农电局党组的各项决策 和部署，坚持局部利益服从整体利益；坚持把改革发展放到我局 发展的全局中去谋划、去推进；始终立足于服务电力客户，服务 社会发展；企业党组织坚强有力，党建和思想政治工作扎实有效。 经营业绩好。就是要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企 业精神，牢固树立正确的业绩观，认真贯彻我局发展目标和各项 工作部署；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；资产 3 结构合理，盈利和偿债能力强，不良资产少，成本费用低；经济 效益不断提高，国有资产保值增值，可持续发展能力强；服务规 范，企业形象好；无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故， 企业健康发展，社会贡献大。 团结协作好。就是认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产 经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作 事项坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于集中班子 成员的智慧和力量，议大事，管大局，能够充分发挥班子成员的 作用；班子成员要胸怀全局，讲党性、讲团结，互相信任、互相 支持、互相尊重、互相谅解，工作协调，补位意识强；领导班子 创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能 得到有效发挥。 作风形象好。就是坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群 众办企业，始终保持与职工群众的密切联系，坚持以人为本，关 心职工，在职工群众中有较高威信；求真务实，诚信经营，依法 治企，不弄虚作假；艰苦奋斗，勤俭办企业；忠于职守，勤勉尽 责，科学决策，勇于负责；坚持党