某酒店的整体营销推广策划书.docVIP

PAGE PAGE 3 目 录 一、市场分析 （一）企业的目标和任务……………………………………………………（1） 1、企业目标…………………………………………………………（1） 2|企业主要任务………………………………………………………（1） （二）市场现状和策略………………………………………………………（1） 1、市场现状……………………………………………………………（1） 2、企业策略……………………………………………………………（2） 3、市场主要竞争对手及其优劣势……………………………………（2） SWOT分析…………………………………………………………………（3） 1、外部环境分析…………………………………………………………（3） 2、内部环境分析…………………………………………………………（4） 二、营销策略 （一）营销目标…………………………………………………………………（4） （二）目标市场分析……………………………………………………………（4） 1、目标市场……………………………………………………………（4） 2、市场定位……………………………………………………………（4） 3、消费者行为分析及应对措施………………………………………（4） （三）营销组和描述……………………………………………………………（5） 1、产品服务策略………………………………………………………（5） 2、定价策略………………………………………………………………（5） 3、渠道策略…………………………………………………………………（5） 4、促销策略…………………………………………………………………（5） 三、行动策划方案 （一）会员卡推广…………………………………………………………………（6） （二）歌迷聚会……………………………………………………………………（6） （三）征集客房名称活动…………………………………………………………（6） （四）情侣搭档组合………………………………………………………………（6） （五）评估流程……………………………………………………………………（7） +  印象家园酒店式公寓市场推广策划方案 印象家园酒店式公寓是无锡碟尚酒店管理有限公司下属的连锁酒店集团。集团成立于2009年5月，目前已经在无锡、苏州、南京、常州等长三角经济圈开设了自己连锁分店，短期内将在全国投资及管理300家以上连锁酒店。印象家园酒店公寓以全新的理念、快乐的旅宿消费方式，致力于为顾客提供舒适、洁净、环保、时尚的旅途休憩空间，让入住客人以全自我的选择，拥有全自由的空间，得到全身心的放松。 一、市场分析 企业的目标和任务 1、企业目标 通过营销推广，在发达地区形成知名品牌、引入投资、加快发展，5年内在全国建立第三代快捷连锁酒店。 2、企业主要任务 通过营销创新策划和推广，在已经开店的城市吸引更多的会员注册；在目标群体中形成一定的知名度和美誉度；在对全国酒店业的发展产生一定的导向力。 （二）市场现状和策略 1、市场现状: 现有酒店行业主要分为两大类： 一是传统类型酒店，这类酒店中低档的多是独立分散，以提供传统意义上的住宿和餐饮为价值取向，中高档以致奢华档次虽有国际性连锁品牌，但其价值重点在于顾客高端社会地位和身份的象征无，以住宿、餐饮、商务活动设施的高档为其产品核心价值。传统类酒店以在场的实物为其产品的核心价值，可以称之为第一代酒店。 传统类型中的豪华酒店目前大部分都由国外品牌公司在管理，可以说五星级的酒店都是国外品牌的天下。豪华品牌主要集中在北京、上海、三亚三个城市。这些品牌最大的竞争力在于对于高档客源的吸引力和高认知，除了可以带来相应的国际客源外，还能吸引本地的高端客户——政要、名流、企业家等。 传统高档酒店在相对发达的大城市较多，具有很强的竞争力。 中低档酒店遍布国内各地，数量巨大，孤立分散，谈不上品牌效应。或靠价格，或靠位置吸引相对应层次的各种类型的客源。 二是近年来兴起的快捷商务酒店，例如如家、汉庭、7天等，这类酒店的特征是超越传统物品档次的价值观念，舍去多余的传统意义上高档物质性物品，引入时代新兴的简约时尚理念，配以简约时尚风格，提供舒适的住宿环境，新理念下的价值参照体系，使得顾客在花费较少的前提下，仍能享受到另一种舒适的感觉；同时，通过连锁效应，为顾客提供便捷的住宿服务。这类酒店的价值重点在于经济实惠和便捷。可以讲这类酒店称之为第二代酒店。第二类酒店主要定位在商务差旅顾客，从价格档次上划分，属于中低档次。 通过上述分析，在现有的酒店业竞争格局中，还有很大的市场空间和机会可以去