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一、董事会与总经理的职责分工 一、董事会与总经理的职责分工 （一）董事会的职责 由《公司法》第47条、第109条第4款及第111条规定可知股份有限公司董事会主要承担以下职责： （1）每年度至少召开两次会议，每次会议应于会议召开十日前通知全体董事和监事； （2）决定公司的经营计划和投资方案； （3）决定公司内部管理机构的设置； （4）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （5）制定公司的基本管理制度； （6）制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （7）制定公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； （8）制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； （9）制定公司的年度财务预算方案、决算方案； （10）召集股东会会议、并向股东会报告工作； （11）执行股东会的决议； （12）公司章程规定的其他职权 二、董事会与总经理的相互关系，两者以何种方式互动 二、董事会与总经理的相互关系，两者以何种方式互动 由上文两者的职责分工可以看出，董事会与总经理两者在工作上存在着紧密联系。在公司的日常经营管理中，总经理主要承担管理的工作，他可以就如何设立公司的内部管理机构、如何制定公司的基本管理制度及是否聘请或者解聘某些管理人员等事项向董事会提出方案或者申请，然后由董事会做出决定，最后交由总经理执行。 董事会无法脱离总经理