工艺及其管理的基本概念 .pptVIP

3)生产系统中的各个管理职能部门的人员，应当清楚地认识到，工艺工作贯穿于生产过程的始终，融汇于生产过程中的各个部门和各项管理工作，应当具有“以工艺工作为己任，主动配合有关部门，特别是工艺部门作好有关工艺工作”的思想意识。 4)有关生产人员，尤其是操作人员，应把严格遵守工艺纪律，确保产品质量的意识放在首位。 (2)建立健全、统一、有效的工艺管理组织机构是使工艺管理工作的目标得以实现的根本保证，是建立科学的工艺管理体系的基础。 作为工艺管理专职机构在组织上的保证和补充，应当做好： 1)企业应有明确分管工艺工作的厂级领导人 2)定期召开由厂长主持，工艺部门负责组织，生产过程中有关职能部门负责人参加的工艺工作例会。通过这种松散的，但是有效的组织形式，达到协调统一，及时解决问题的目的。 3)重视工艺人员的培养与深造，根据实际需要，针对专业方向，使每个工艺人员有所侧重的发展，并使工艺人员整体上具有高、中、初不同层次的合理构成。 (3)具有完善的工艺管理标准和制度，使负有工艺责任的各个职能部门明确各自的工艺职责和权限，各尽其责，使工艺管理组织机构在其它有关组织机构的配合下，正常发挥其应有的作用。为此应当建立和制订： 1)具有普遍指导意义，不为个人意志随便更改的，规律性、稳定性、严肃性、法规性强的各类工艺管理标准。 2)有关工艺管理部门的组织机构，工作范围和内