JIT环境下的成本管理及成本会计( 7).pptVIP

JIT環境下的成本管理及成本會計 何為JIT? 意義 在必需的時候生產必需的東西所必須的數量 基本原則 1.消除非附加值作業 2.高品質的承諾 3.持續改善作業效率 4.強調簡化與增加附加價值作業的明顯性 JIT 採購活動的特點 採用JIT採購的公司在個別的送貨次數上增加,而每次的送貨量均維持少量,其特點為 減少供應商的數量 協定價格及品質水準-和供應商協定一個長期的可接受的品質水準,及合理的價格 建立程序表-告知買賣者品質及交貨的相關規定 減少包裝及卸包的次數或甚至不要包裝合作廠商將工廠設立在附近直接用輸送帶運過來 與供應商協定了一個可以接受的品質水準而且訂定了相關的契約,所以可以減少驗料作業 JIT 採購對成本會計系統的影響 增加了很多可以直接追蹤的成本 傳統上:成本是由不同的生產線產生-間接成本 JIT:成本是由單一的零售區域貨單的生產線所產生-直接成本 將成本庫的計算模式改變為累加式成本 改變成本會計以配合JIT採購的好處 一、可獲得正確的產品成本資訊 二、有較好的成本控制 三、減少系統成本 好處一使用JIT可獲得正確的產品成本資訊 1.增加成本的直接追溯性 成本較容易直接分擔到各個產品 2.改變成本庫 減少倉儲及物料成本可以降低間接