制剂生产工程.pptxVIP

第三章 制剂生产工程;第三章 制剂生产工程;第一节 药物制剂生产工程体系;;片剂车间人员组织机构图;第二节 生产计划;一. 生产计划的概念与分类; 生产计划的分类;柳钢制订今年生产计划 ;;二.生产计划的内容;二.生产计划的内容;三、生产计划指标的制定;月度生产计划制订流程 ;;;生产计划排程的安排原则;;四.生产计划的编制;五.生产计划的用途;片剂A、B、C三个品种产量规格;片剂车间主要设备一览表;第三节 生产准备和组织;二.劳动组织形式;生产部经理岗位职责;生产部经理岗位职责;生产部经理岗位职责;三.劳动定额和岗位定员;岗位定员;岗位定员的方法： 1.按劳动定额定员 2.按设备定员：是在设备开动时间内，不论生产任务是否饱满，都必须进行看管的情况下所采用的定员方法。 3.按岗位定员：是在有一定工作岗位，但没有设备或没有重要设备，又不能实行劳动定额的情况下所采用的定员方法。确定某些辅助生产工人和服务人员(如值班电工、茶炉工、门卫人员等)的定员多用此方法。 4.按比例定员;四.生产调度;第四节 生产过程及过程控制;医药企业的生产过程;;;;;;练习题;;片剂车间人员组织机构图;片剂生产过程;洁净服;1.原辅料粉碎、过筛;2.配料工序;3.制粒工序;过程控制与管理;GMP（2010修订）;第八章　文件管理 第九章　生产管理 第十章　质量控制与质量保证 第十一章　委托生产与