01人力资源管理导论.pptxVIP

1 第一章 人力資源管理導論 2 主要內容 人力資源之意涵與特質 人力資源之歷史根源 人力資源管理之意涵 人力資源管理之情境與範疇 3 人力資源之意涵 (1/2) Miles人力資源涵蓋成員的技能、熱誠、創造力與自我掌控的能力 管理者最重要的任務→充分發揮人力資源 高希均：人力資源為一國家國民的知識、技藝與性向之綜合，並強調人與其他資本互動中支配性的角色 4 人力資源之意涵 (2/2) Gilbert :人所擁有的知能和特質，是創造有價值的成就最重要的資源 簡建忠：人力資源為人所具有的知識、技能、態度、創造性和理想等特質，以及統籌運用上述特質所獲得的所有成就 5 人力資源之特質 人是有生命、思考力的有機體 人有人性 人有自主性 人有差異、變異性 人的勞務無法儲存 人的價值難以估計 人屬於不定報酬、高風險的投資 6 人力管理歷史根源 工業革命前 工業革命時期 集體協商形成時期 科學管理時期 早期工業心理學 早期人事部門 人際關係時期 行為科學時期 社會-技術理論 人事管理 人力資源管理 7 8 9 科學管理時期之人力管理(1/2) Taylor之動作與時間研究(動時研究)揭露工作中流程、技能、工具、時間等過去掌握在勞工手中的生產機密 將一工作分解為最基本的動作和機械特質，除去無效率的部份後，再重新組合成最具效率的生產活動。 Taylor認為成功的科學管理應搭配科學化的篩選勞工