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篇一：广告媒介专员半年工作总结 2 009?年半年工作总结 前言 年初 润华广告转换公司定位，公司性质由经营部门转为职能部门，归属于品牌建设中心，公司各项 业务也随之有所改变，工作内容不只是服务于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品 牌建设工作。参加工作以来，我的岗位是媒介管理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面， 针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布，参与各类活动的媒体服务工 作。 第一 部分 上半年工作概述 二部分：自我工作总结及要求 、参与了许多配合领导打造品牌建设的工作，有利于更快得进行角色的转换，从而使以后的工 作中严格的执行公司的?vi?集团形象标准，并一切从集团形象考虑各类的广宣工作。例如，平 面宣传、电台等各类广宣中，虽增加了很多流程，但在消费者、媒体的角度看来，润华集团的 形象有了一定的改变，一开始很多媒体排版都是我行我素，但现在媒体在排版时都会先征求我 们的要求。 2、在 正常的日常工作中，严格的贯彻执行集团形象，引导各品牌熟悉新制定的广告管理办法，及各 项流程，保证广宣工作的顺畅。 4、时 刻保持对各品牌执行集团?vi?的敏感度，遇到问题要以第一责任人的角色及时处理。 第三 部分：工作中的建议 1、目 前集团?vi?在执行中，有极个别的汽车经销商没有第一执行意识，或许还有些不配合的，在天 泽企划部下发?vi?标准后，即使出现违反标准的