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工程项目费用风险分析与管理 　　随着我国改革开放的不断深化,国民经济高速发展,新建工程项目的数量越 来越多,其规模也越来越庞大、结构功能日趋复杂,导致项目的投资迅猛增加、 建设周期不断拉长、工程项目实施失控的危害日趋严重,工程项目费用风险愈来 愈大。为此,对工程项目费用风险进行深入研究,采用系统的、动态的方法对工 程项目费用风险进行全面管理,方能获取得项目的成功,发挥工程项目最大的经 济效益和社会效益。 　　本文通过对工程项目费用风险识别、评价以及控制、有效的控制了工程费 用风险达到工程项目的预期的利润目标。 1?　工程概况 　　实行项目费用风险管理的合同段为:福(州)?泉(州)?高速公路福州境内工程 某合同段工程,起讫点的桩号为?K11?+300?至?K18?+?000、全长?6.?7?公里。 主要工程量有尤树特大桥?1?座?654M?,相思岭隧道?406M?,路基挖方?51?万方, 填方?47?万方,涵洞通道?1369m。重点工程为尤树特大桥、相思岭隧道。主要 特点是:大桥的跨度大,墩身高。桥为近年桥梁施工中技术含量最高、难度量大 的一座。隧道工程长,土石方量大。面对这样大的工程,工期上要求又比较紧,再 加上工程地质复杂,建设周期比较长,必然面对面对很大的财务风险,成本超支、 投资追加、报价风险、收入减少等费用风险。 2?　工程费用的风险分析 (一)?投标阶段带来的风险