建立领导小组;第五章
管理信息系统的战略规划和开发方法;计划有什么作用?
(彼得● 德鲁克)
什么是战略规划?
为什么要进行管理信息系统的战略规划呢?;回顾:管理的5大职能;管理层对管理职能侧重点的影响;并非危言耸听;可持续成长的
管理模式;企业可持续发展的战略;一、信息系统发展的诺兰模型; 策 略
军事术语,是指在真正的战斗打响
之前,将指挥员的资源调配到最有
利位置的艺术和科学。
;企业战略规划的目的;1、战略(Strategy)
战略是组织领导者关于组织的概念的集合,其中包括:
组织的使命和长期目标;
组织的环境约束及政策;
组织当前的计划和计划指标的集合。;正确理解“战略规划”的含义; 正确理解“战略规划”的含义;正确理解“战略规划”的含义;企业战略规划;我们要做什么?What do we want to do?
我们可以做什么?What might we do?
我们能做什么?What can we do?
我们应当做什么?What should we do?;你对你的未来有规划吗?;错误地认为“企业有战略在管理,没有战略也在管理”。因此还没有意识到没有战略就活不下去。
企业、尤其是国营企业,甚至应该由谁来制定战略都没搞清楚。企业战略规划的制定不按市场规律来跟进而是按国家标准来拟就。
无法集中在核心业务赢利问题上
不能
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