管理信息系统与组织管理教程.pptVIP

第九章 管理信息系统与组织管理;主要内容 管理信息系统对组织的影响 管理信息系统与组织的双向关系 管理信息系统与组织结构 管理信息系统与战略优势 波特模型分析 价值链 管理信息系统与企业流程再造;1、管理信息系统与组织的关系; 信息系统是基于信息技术为了应对环境挑战而建立的组织和管理上的解决方案。 组织及其管理模式也影响着信息技术和信息系统的结构和功能。;传统组织的金字塔结构;传统的组织结构的问题;扁平化趋势;普通组织;扁平组织利大于弊,优点: （1）由于管理层次的减少，管理人员也就相应地会减少，不仅可以大大降低人工费用； （２）管理幅度加大，迫使上司必须适度授权，上司放权下属就能自主，这对开发员工潜能和发挥员工的创造性极为有利； （３）削减中间层次，缩短了上下层的距离，既可以提高信息传递的速度，提高领导决策的效率，还可以促进上下级之间的沟通。 ;（2）企业的网络化;虚拟组织：规模越来越大;组织结构模式的发展趋势;信息系统的战略性含义;9.2.1. 波特模型分析;本行业中现有竞争对手 本行业及市场中新进入者的威胁 可能会抢占市场份额的替代品的威胁 客户的议价实力 供应商的议价实力;利用信息技术获得竞争优势 ;有些信息系统针对于组织内部作业、管理控制、计划和人力资源，它们帮助公司显著降低其内部成本，以低于竞争者的价格（或更好的质量）提