管理决策的环境研究分析报告.pptVIP

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  • 2019-12-14 发布于江苏
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《管理学导论》;目录;一、组织环境研究的必要性;二、组织环境构成;1、 组织的一般环境 ; 1)政治、法律环境; 2)社会、文化环境; 3)经济环境; i)宏观经济环境: 国民收入、国民生产总值及其变化情况,以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度; ii)微观经济环境: 企业所在地区或所需服务地区的消费者的收入水平,消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素; 4) 技术环境: 5)自然环境: 地理位置、气候条件、资源状况。 ; 2、具体组织的特??环境(组织的任务环境) 1)供应商 2)顾客 3)竞争对手 4)政府机构及特殊利益团体 ;3、企业内部环境因素;三、组织环境的特征; 1、环境的不确定性 低不确定性:简单和稳定的环境 较低不确定性:复杂和稳定的环境 较高不确定性:简单和动态的环境 高不确定性:复杂和动态的环境 ;2、所在行业的成长性 产品寿命周期:投入期、成长期、成熟期和衰退期(产品寿命曲线);产品寿命周期(产品生命周期):指某一种产品从完成试制、投放市场开始,直到最后被市场所淘汰而退出市场所经历的过程。 说明:产品寿命周期与使用寿命不同。 这里所说的产品是指某种特定的产品,而不是某类产品。 是指多数产品所具有的特征。 产品寿命周期的四个阶段: A、投入期:新产品试制成功并投放到市场进行试销的阶

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