工程计划和节点管理要点.docxVIP

黑龙江建龙钢铁有限公司 制度编号：140P101402 制度页数：共?22?页 工程计划和节点管理要点 编????制：谢????冰 审????核：柳立民 批????准：梁元成 主办单位：工程管理处 发布日期：2009?年?9?月?27?日 生效日期：2009?年?9?月?27?日 第一章?? 总 第一章?? 总?? 则 投资计划落实情况，发挥计划的决策与调控职能，特制定本要点。 第二条 本办法适用于黑龙江建龙钢铁有限公司所有工程建设项目。 第三条 计划分类 1、年度（单项）工程计划； 2、设计进度计划：方案设计、初步设计、施工图出图计划； 3、甲供材料需求计划：周材料计划、月材料计划； 4、设备招（议）标、监制、到货计划：周、月订货、监制、到货计划； 5、施工进度计划：月、周施工进度计划； 6、工程资金计划：月、旬资金计划； 7、工程工作总结及计划表：季、月、周等重点工作总结及计划表。 第二章 职 责 第四条?工程管理处 1、编制年度（单项）工程计划、设计进度计划和设备订货、监制、到货计划； 2、负责控股公司计划的报送及承接； 3、负责计划汇总及组织评审； 4、负责计划检查及考核。 第五条?项目部 1、编制工程项目年度、月、周施工计划及单项工程计划； 2、编制设备订货、监制、到货计划； 3、编制工程资金计划； 4、编制甲供材料需求计划； 5、编制工程季、月、周重点工作总结及计划表