建设集团分公司整合管理体系管理办法.docxVIP

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  • 2019-12-13 发布于江西
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建设集团分公司整合管理体系管理办法.docx

建设集团分公司整合管理体系管理办法 建设集团分公司整合管理体系管理办法提要:分公司编制技术 标,应明确工程的质量、职业健康安全、环境的管理目标(初步), 并明确相应的管理措施 ?更多精品:人事 ? 建设集团分公司整合管理体系管理办法 ? 第一章 ?总则 ? 第条 ?工程质量、职业健康安全、环境保护三合一整合管理体系是集团 公司实施标准化管理的依据,是满足国际市场竞争和入世的要求, 是符合企业发展需要的。为进一步提高项目工程质量,维护职工的 生命和财产安全,防治职业病的发生,尽可能的减少对环境的污染, 根据《整合管理体系程序文件》、《浙江省长城建设集团安全生产管 理办法》、《浙江省长城建设集团职业健康安全管理办法》、《浙江省 长城建设集团环境保护管理办法》、《浙江省长城建设集团消防安全 管理规定》及分公司相关管理制度结合分公司实际情况制订本办法。 ? 第条 ?本办法在分公司范围内适用。 ? 第二章 ?招投标阶段 2016?全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作?–独家原创 1?/?22 ? 第条 ?分公司经营科应督促投标项目部收集招标文件涉及的规范、标准、 文件和地域性的法律、法规,以确保投标文件的有效性。 ? 第条 ?分公司编制技术标,应明确工程的质量、职业健康安全、环境的 管理目标(初步),并明确相应的管理措施。 ? 第条 ?分公司经营科应对投标项目进行登记,建立台帐,并定期

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