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《管理学原理》第十七讲：管理创新;芮明杰教授简介; 主要论著;目录;一、管理及管理创新; ?管理的概念：;组织目标;管理特性： 管理活动有其 自己独特的性 质，分别为;?管理特性相互关联图：; 管理创新的概念; 管理创新 的主体 首先是组织的管理者，尤其是高层 管理者。 其次是组织的全体成员。 ; ? 管理创新对企业发展的效用 提高企业经济效益 降低交易成本 稳定企业，推动企业发展 拓展市场，帮助竟争 有助于企业家阶层的形成 ; ? 管理创新的五个方面： 提出一种新的经营理念及思路并加以有效实施。 创设一个新的组织结构并使之有效运转。 提出一种更有效的新管理方式方法。 设计一种新的管理模式。 进行一项制度的创新。 ; 管理创新的条件： 创新主体的创新意识 创新能力 基础管理条件 创新氛围 本企业特点 创新目标 ; ? 管理创新行为图;?不懂现代管理?决策失误，导致现金流量枯竭?组织扩张后，控制失灵;通用电器（GE）韦尔奇总载改革成功 对原来的组织体系进行大刀阔斧改革，扁平化。 提高管理效率，应变能力。 对多元化业务领域进行重组。 1998年销售收入1050亿美元，利润93亿美元， 50