工厂运作流程图.docxVIP

报告内容：1.描述公司运作的一般流程 2.对质量体系要求的分解图 报告目的：1. 熟悉公司一般运作流程（过程） 2.?结合我公司实际情况同管理者代表沟通分析，识别我公司的 需求，质量管理体系所需的过程及相互关系 3. 为（流程）确定我公司的组织架构及界定各部门的职责和相互 关系创造条件 报告期望:?1.?请给予安排时间沟通！ 2.?对工作方式如有疑问请提出批示！多谢！ 送顾客样板流程图 顾客样板需求提出 客户跟单提出样板需求 核准 客户跟单交厂务跟单安排 厂务跟单通知相关部门备样板 板 相关部门备样板并完成检验 报告、承认书交厂务跟单 厂务跟单取得样板、 承认书交客户跟单 客户跟单取得样板、 承认书传递客户确认 起样板作业流程图 起样板需求提出 核准 客户跟单传达厂务跟单安排 厂务跟单通知相关部门制作样板 板 输出 制作样板，必要时 要求相关部门协助 检验样板并出具 检验报告、承认书 厂务跟单取得样板、 承认书交客户跟单 客户跟单取得样板、 承认书传递客户确认  纸样 工艺流程及工时 物料用量清单 生产、质量类作 业指导书等 与客户有关过程流程图 合约提出 否 是 标准产品 交期、数量、质 可行性 分析 否 答复客户 量和价格等确认 实施起样板 作业流程 客户 确认  否 合约修改 签约 否???????????????????????????????否 合约执行 产品交