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对护士实施绩效考核在岗位管理中的应用与研究 　　摘要：目的?探讨护士绩效考核在岗位管理中的应用 方法和效果。方法?通过护士岗位、护士层级、工作质量、 患者满意度、加减项目五类绩效考核指标，设计合理的适 合我院的绩效考核方案，根据绩效考核结果进行薪酬分 配。结果?患者、医生、护士满意度上升，护理质量水平提 高，护士离职率降低，护士自我职业规划更明显。结论?推 动护理管理体制由身份管理变为岗位管理，调动护士工作 积极性，发挥最大人力资源效能，持续推进优质护理服 务。 　　关键词：护士；绩效考核；岗位管理；应用 　　护士绩效考核是医院绩效管理中的一部分，实行绩效 管理，科学地评价护士绩效，有利于提升护理工作质量， 提高护士的技术水平、工作满意度、主观能动性和创造力 等[1]。卫生部《2012?年推广优质护理服务工作方案》中明 确指出要完善绩效考核制度[2]，提出以绩效考核推动护士 岗位管理，经过?1?年多的实施，绩效考核运行良好，我院 的护理队伍建设得到较好的发展，现报告如下。 　　1?步骤 　　1.1?2013?年?3?月～5?月对奖金方案、岗位管理的现状进 行问卷调查。 　　1.2?何红燕等[3]提出，在确定指标时应遵循客观、简便 的原则，正确设置各指标权重系数，尽量避免主观因素的 影响。因此?6?月～9?月护理部组织团队设计全院护理绩效考 核体系，并广泛征求全院护士长意见，制订实施