世联成都中海国际社区启动区定位与物业发展建议.ppt

中海成都国际社区项目启动区定位及物业发展建议 谨呈中海兴业（成都）有限公司 项目研究工作的阶段划分 上阶段工作成果回顾 整体开发思路及启动区位置 启动区目标 市场4500元/平米楼盘具有的各项特征 启动区目标分解（期望结果，R2） R1，非期望结果 R1（非期望结果）与R2（期望结果）产生的矛盾 大盘启动模式研究 大盘启动模型 蔚蓝海岸的开发策略 大盘的启动模型 黄埔雅苑的开发策略 波托菲诺的开发策略 大盘启动模型 四季花城的开发策略 大盘启动模型的结论 大盘的启动模式 参照大盘启动的一般规律，结合本项目规划，启动区规模约10万平米 启动区定位 定位考虑原则 一、符合整体定位 二、吻合现阶段目标客户习惯 启动区定位诠释 客户定位 目标客户需求与本项目的拟合度分析 启动区策略 配套物业发展建议 启动区选址标准 两种启动方案代表 两种启动方案优劣势分析 方案一基于现实的启动区选址，启动开发难度低，符合政府形象展示的目标。但对区域价值建立较弱，开发目标需要在中后期努力实现达成。 方案二是基于目标的启动区选址。有利于快速建立区域价值，获得较大开发收益，但前期需要与政府谈判，投入资金量大，风险加大。 配套物业发展建议 国际公寓访谈要点 定位国际公寓的原因 从自身资源条件、市场需求考虑，国际公寓有足够的支持，且有利于实现开发远景目标 配套物业发展建议 五种学校经营模式 学校经营模式初步判