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安全管理人员考核管理办法 为了强化公司安全管理人员的管理，不断提升安全管理人员业务能力， 更好地履行岗位职责，充分发挥安全管理人员的作用，推动各项安全管理 制度的落实和现场安全管理水平的提升，特制订本办法。 一、考核范围 公司全体安全监督、安全员，包括劳务安全管理人员。 二、考核实施办法 1.?考评人所占权重如下： 序号 考评人 权重 考核周期 1 2 基层安全主管/项目管理中心安全室主 任???????????????????50 基层主管安全副经理/项目管理中心主 管副经理????????????????30 月度 月度 3 基层部门经理/项目管理中心经理 20 月度 2.考核内容及权重如下： 见附件安全管理人员考核表。该考核表采取倒扣分的形式，各考核 细项均设定满分分值，扣完为止。 3.考核总得分： 考核总得分=∑（基层安全主管/项目安全经理考核得分*50%+基层主 管安全副经理/项目副经理考核得分*30%+基层部门经理/项目经理考核得 分*20%） 三、考核奖惩 （一）公司自有安全管理人员 1. 当月考核成绩低于?85?分的，由基层主管单位/项目管理中心负责 停工培训一天，考试合格后，方可重新作业。 2. 本年度内两次考核成绩低于?85?分的，由基层主管单位/项目管理 中心负责停工培训三天，考试合格后，方可重新作业，并减发一个月的绩 效奖金。 3. 本年度内三次考核成绩低于?85?分的，由基层主管单位/项目管理 中心负责停工培训一星期，考试合格后，方可重新作业，并减发一个季度 的绩效奖金。 4.?本年度内三次以上考核成绩低于?85?分的，提交人力资源部，建议 调换工作岗位。 5. 如自有安全管理人员存在滥用职权，谋取私利的情况，根据违规 次数，参考上述条款进行处理。累积三次以上，则提交人力资源部，建议 调换工作岗位。 （二）劳务安全管理人员 1. 当月考核成绩低于?85?分的，由基层主管单位/项目管理中心负责 停工培训一天，考试合格后，方可重新作业。 2. 本年度内两次考核成绩低于?85?分的，由基层主管单位/项目管理 中心负责停工培训三天，考试合格后，方可重新作业。 3.?本年度内三次考核成绩低于?85?分的，给予开除公司的处理。 4. 如劳务安全管理人员存在滥用职权，谋取私利的情况，根据违规 次数，参考上述条款进行处理。累积达到三次，则给予开除公司的处理。 序 号 考核 项目 考核项描述 满分 考核得分 基层安全 主管/中心 安全室任 （50%） 基层主管安 全副经理/中 心主管副经 理（30%） 基层单位 经理/中 心经理 （20%） 1 所辖 区域 安全 管理 状态 考核 所辖区域的安全管理状态为安全监督 考核的重点，考核内容包括但不限于以下 的分类。参考个人违章等级划分，对发现 的违章扣?1-12?分，扣完为止。 70 高处作业： ??????高空（2?米以上）临边作业是否按要求 系挂的安全带 ??????安全带使用是否遵循“高挂低用”的 原则，安全带系挂点是否牢固 ??????进入未释放的格栅作业区域或者其他 存在安全风险的隔离区域，是否系挂 安全带的。 ??????高空临边作业其他相关安全措施是否 落实到位。 ??????是否存在其他高处作业违规的情况 受限空间作业： ??????作业前是否进行充分有效地通风； ??????作业前是否进行测氧测爆 ??????作业前是否提供充足的安全照明 ??????作业前是否安排监护人员 ??????作业现场是否张贴标准化流程图，应 急流程图，受限空间作业告知牌 ??????作业过程中是否全程进行监护，有无 擅离职守的情况。 ??????是否存在其他受限空间作业的违规情 况 吊装作业： ??????是否存在使用未检验吊索具、破损吊 索具的情况； ??????吊物捆绑是否合理； ??????是否对起重作业区域进行有效合理的 隔离，并安排监护人员； ??????起重作业需横穿人行通道，是否按要 求先将吊物平吊（离地?1?米左右）至 模块指定吊装区域后再起升的； ??????吊装作业前是否提前清人； ??????是否存在吊物从人员头顶上方经过的 情况。 ??????是否存在其他吊装作业违规的情况。 部门： 部门：???????????????????????? 姓名：????????????????????????? 时间： 安全管理人员考核表 序 号 考核 项目 考核项描述 满分 考核得分 基层安全 主管/中心 安全室任 （50%） 基层主管安 全副经理/中 心主管副经 理（30%） 基层单位 经理/中 心经理 （20%） 1 所辖 区域 安全 管理 状态 考核 动火作业： ??????动火作业点附近可燃易燃物质是否清 理干净，是否配备了足够的灭火器； ??????动