金某建筑集团公司绩效考核方案125279858.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 金某建筑集团公司绩效考核方案 ? 一、考核目的 通过客观评价员工的工作绩效，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其贡献相适应的激励，同时指导员工有效改进工作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整体绩效。 二、考核原则 1．各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源中心负责指导、监督和提供技术方面的支持； 2．考核应以规定的考核项目和事实为依据； 3．考核应以确认的事实或可靠的材料为依据； 4．上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任，而且对其工作的改进与提高负有主要责任； 5．考核应以公正、公平、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊。 三、适用范围