绩效学堂系列之影响绩效管理成败和关键因素及障碍破解方法.pptVIP

分享：彭荣模 “绩效管理疑难解析与对策”系列微课之一： 影响企业绩效管理成败的关键因素 及障碍破解方法 绩效：企业永恒的焦点 令人头疼! 案例分析：大江公司的绩效管理 影响绩效管理成败的关键因素及对策 影响因素：1 对 策 对绩效管理工作的定位与操作指导思想不当 影响绩效管理成败的关键因素及对策 影响因素：2 对 策 企业/单位高层对绩效工作的重视程度不够 必须做成一把手工程：保证其权威性与公正性 如果老总没时间，必须委托有足够影响力和责任心的人负责 影响绩效管理成败的关键因素及对策 影响因素：3 对 策 没有可靠的组织保证体系 建立三级组织：绩效管理委员会（领导小组）、绩效工作小组、兼职绩效管理员 做好组织绩效与个人绩效之间的衔接 树立HR部门的足够权威 事先必须明晰部门职能和岗位职责（职位分析） HR何以成为：悲情“英雄” HR HR部门的权力保障 特别KPI指标的评分权 绩效管理过程的检查评定权 绩效申诉处理的处置建议权 绩效结果运用的审核权 影响绩效管理成败的关键因素及对策 影响因素： 4、5 对 策 企业/单位各级主管没有真正的支持和参与 在绩效管理制度中明确：直线经理是绩效管理第一责任人（70%的责任） 谁管理谁负责，谁主管谁考核 设立特别KPI指标：绩效工作推进情况 开展经理人绩效管理能力通关训练 企业各级主管不