一网通办促进模式变革和服务创新.PDFVIP

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“一网通办” 促进模式变革和服务创新 西安电子科技大学 信息网络技术中心 张玉振 01 背景:教育信息化进入2.0时代 矛盾:师生的信息化期望和发展不平衡不充分的矛盾 “大学”信息化应该做好?! 线下业务繁杂,管理原始 缺钱 表单反复填报,协同缺失 没人 网办入口多样,体验欠缺 背锅 服务监管困难,效率不明 困扰 业务部门划分,本位主义 矛盾:师生的信息化期望和发展不平衡不充分的矛盾 “能力”不足:财力、人力、算力…… 项目 北京大学 哈佛 MIT 宾大 伯克利 斯坦福 学生 4万 2万 1.1万 2.1万 4.2万 2万 教职工 2万 2.8万 1.2万 1.9万 1.1万 1.2万 人员总数 6万 4.8万 2.3万 4万 5.3万 3.2万 出口带宽 13.5G 100G 10G 231G 100G 100G 全校IT人数 150人 1500人 600人 900人 800人 1400人 校级IT人数 94人 800人 300人 270人 300人 600人 IT年度预算 3000万 4亿美元 2.5亿美元 1.8亿美元 校级IT建设经费 1700万 1亿美元 $2000万 $8000万 $4500万 1.6亿美元 学校年度预算 190亿 49亿美元 IT预算比例 0.16% 8% (引自北京大学张蓓主任) 数字经济重塑世界 变革:数字经济在重塑世界 数字经济创造新模式  共享经济、租售经济、全球化  快速反应、快速试错、快速扩张 新 数字经济创造新需求 需  个性化、永久在线 求 数字经济 重塑世界  数据反映行为、态度、 数字经济提供新供给 需求  数字化产品、数字

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