软件系统定制开发初步验收方案.docVIP

XXX软件系统定制开发初步验收方案 二○一四年十一月十六日 PAGE PAGE 2 XXX软件系统定制开发初步验收方案 目的 按照合同要求，由XXX公司承担的《XXX软件系统定制开发建设项目》已完成需求调研、软件开发、系统测试、上线部署等系统建设工作。本项目于2014年3月13日启动，软件开发于2014年8月全面完成，并已在测试环境下运行近2个月。 在基础试运行环境搭建完成后，2014年10月顺利从测试环境迁移到试运行环境，所有测试于2014年11月份底前完成，经过2014年10、11两个月试运行，本系统运行情况良好，所有有关功能均已进行了初步的使用，XXX软件系统定制开发建设项目已具备了验收条件。 项目总体验收将针对XXX软件系统定制开发建设项目各子系统进行分项验收，评价是否按照合同要求完成建设任务，并评价各应用子系统是否满足业务经办要求。本文档详细阐述了系统验收工作的组织、流程、评审、总结及约定文档提交情况等。 验收范围 本次验收将针对本项目主要的四个子系统进行验收，包括：XXX、XXX、XXX、XXX，同时还将对该系统中的其他功能进行验收，包括：XXX、XXX、XXX、XXX等功能。 验收依据 （1）招标文件； （2）合同书； （3）需求调研报告； （4）项目总体设计方案。 验收内容 4.1文档审查 检验系统建设文档是否齐全、完整、规范。 4.2功能模块审查 审查各子系统功能模块是否按照规划完成。 4.2性能审查 审查项目的《压力测试报告》。 4.3用户可用性审查 审查《用户使用报告》。 验收小组及职责 验收小组由外聘专家、业主方、监理方、承建方项目负责人组成。 验收小组组长： 验收小组副组长： 验收小组成员： 验收小组职责： （1）按照验收流程组织验收会议，协调相关业务部门，确保验收工作按计划开展。 （2）对验收申请和项目文档进行审查，并对照合同审核是否已经完成所有建设任务。 （3）审查项目文档。 （4）汇总项目验收意见，并将相关问题写入验收报告，并由承建方在项目验收后一定期限内完成。 验收小组成员分工： （1）系统功能确认：对照需求分析报告，检查系统各子系统功能是否可用，由 负责。 （2）系统文档确认：根据验收文档提交清单，检查各项文档是否提交，由 负责测试清单、反馈单、质量保障计划、系统安装说明、数据字典、概要设计、详细设计，由 负责集成测试方案、集成测试报告、压力测试报告、试运行报告、用户手册。 （3）系统性能确认：由 负责。 1）总体性能要求： a)最大批处理业务应严格控制在30分钟以内； b)日常单个公文处理应用不超过五分钟。 2）联机事务处理性能要求： a)信息发布和信息更新的响应时间﹤3秒； b)网络响应时间﹤3秒； c)日常报表生成时间不超过10分钟。 验收工作流程 6.1验收流程 6.1.1组建验收小组 组成验收小组，按计划开展验收的组织工作。 6.1.2提交验收申请和验收资料 承建方以书面形式向监理提交验收申请表，同时按照合同要求提交技术文档。 6.1.3审核文档资料 监理单位对验收申请表以及相关文档进行审核。对存在问题或疑问的内容，由监理方开具《监理通知单》，要求承建方整改后重新报审。审核通过后，监理方协助业主方组织工程正式验收。 6.1.4验收评审会准备 验收小组开展具体的会议组织工作，包括： （1）确定会议规模、时间、地点、人员 （2）确定会议议程 （3）发出会议邀请 （4）承建方准备项目建设汇报材料 （5）业主业务部门准备《用户使用报告》 （6）监理方准备《监理验收意见》和《项目验收报告》（草稿） 6.1.5组建专家评审组 （1）由参会专家共同推荐专家评审组名单，并选出项目验收小组组长。 （2）由评审组长修订《项目验收报告》 6.1.6召开验收评审会 （1）主持人宣布会议开始； （2）主持人介绍参会的相关领导、专家； （3）由信息中心介绍该工程的基本情况； （4）由承建单位介绍项目的建设情况及系统演示； （5）验收专家质疑，项目承建单位答疑； （6）验收专家评议并产生书面验收意见； （7）由建设单位宣布验收意见，并签署《项目验收报告》； （8）主持人宣布会议结束； （9）领导对验收评审会进行总结。 6.1.7文档移交 对通过验收评审并签署《项目验收报告》的项目，即视为验收合格。验收评审会一周后，完成文档移交，业主方、监理方、承建方负责人签署《文档移交清单》。 对未通过评审的项目，监理根据专家评审意见发出整改通知，承建方进行整改，并重新进行预验收和验收评审。 6.2验收计划 阶段 任务序号 任务名称 参加人 开始时间 结束时间 提交结果 备注 验收阶段 1 审核文档 监理单位 出具审核意见 2 提交验收申请 承建方 文档审核