银行绩效考核系统的研究和实现.docVIP

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  • 2019-12-21 发布于湖南
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PAGE PAGE 3 银行绩效考核系统的研究和实现 课题研究的目的意义及国内应用研究现状 随着中国加入经济全球化的行列,国内银行将面临许多新的机遇和挑战。一方面,引入国外先进技术和走出国门将变得更容易;另一方面,外资银行进入国内带来更激烈的竞争。可以预见,入世的冲击会引发金融业大整合,国内金融结构将发生巨大变化。对于国内银行来说,要赢得这场竞争,需要经过多方面的改革。经过几年高速发展的国内商业银行也正处在需要完善管理提高服务的阶段,改善管理体制、提高服务质量、为客户提供多元化服务是国内商业银行的当务之急。   竞争中的关键是人才,人才流失将是银行面对的另一个威胁。合理的激励机制可以帮助银行吸引人才,而绩效考核制度是这个机制的基础。绩效考核管理是银行管理中非常重要的一方面,因为绩效考核的结果关系到每个行员的切身利益,只有正确的评估行员的业绩,才可能有公正的奖惩,才可能有合理的激励机制。 随着经济的全球化和信息时代的到来,世界各国都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。战略性绩效管理成为企业优秀与平庸企业的分水岭。目前国内多数商业银行的绩效考核还没有使用计算机系统来完成,很多工作还靠人工完成。由于考核标准不统一,考核制度不完善,很多时候凭感觉办事,绩效考核管理很难做到公平公正,因而容易挫伤行员的积极性。本人作为国内商业银行的一员深深体会到这一点,觉得很有必要推动商业银行绩效考核

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