规划方案企业战略与市场营销管理.pptVIP

夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎。 ——《孙子兵法》 不谋万事，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域。 ——诸葛亮;第三章　规划企业战略与 市场营销管理;第三章　规划企业战略与市场营销管理;学习目标:;第一节 企业战略与战略规划;;;营销战略 特征;二、企业战略的层次结构;;三、战略管理的一般过程;公司和部门战略计划(总规划);一、界定企业使命; 确定企业使命应遵守的原则;（三）企业使命说明书;公司; 美国石油公司：“美国石油公司是一个在全世界使炼油到化工一体化的公司。我们寻找和开发石油资源，并向我们的顾客提供优质的产品与服务。我们的业务责任是获得优秀的财务收益，平衡我们的长期成长计划，保证股东利益和履行对社会和环境的义务。” 摩托罗拉：“摩托罗拉的目标是为社会的需要提供好的服务，我们为顾客用公平合理的价格供应优质产品和服务；为企业的整体发展，我们必须作到这一点和赢得适当的利润。我们也为我们的员工和股东提供机会以达到他们个人的合理的目标。” 三星公司：“我们将通过员工和技术来创造卓越的产品和服务因此更好地为全社会做出贡献。”;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型; “多因素投资组合”矩阵;GE 分析模型;?　专家妙论;四、规划成长战略;设计成长战略的思路;密集式成长（Intensive Growth）;密集式成长战略 ;一体化成长（Integrative Growth）;多角化成长（Diversification Growth）;第三节 规划经营战略;一、经营战略的定义;二、经营单位战略规划的过程;波特的竞争战略模型;第四节　规划和实施　　　　　　市场营销管理;一、市场营销管理的一般过程;二、发展市场营销组合;市场营销组合的内涵;市场营销组合的构成;市场营销组合的特点;本章结构提示;.（.....）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020-. 值班手机：. 网站网址： 在线文档：http://www.foxdoc.