领导的权变理论.pptxVIP

8.4领导的权变理论主讲人：赵剑峰 ——第三组目录领导权变理论概述01费德勒的权变模型02生命周期理论03通路—目标理论04决策树模型0501领导权变理论概述什么是领导的权变理论？ 领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。　“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”。权变理论思想 魏文帝太和三年（228年），蜀国丞相诸葛亮率领大军北伐，布阵于渭水沿岸的祁（ qí）山，从西边进攻魏国。曹丕为了抵御蜀国大军，起用名将司马懿作为统率，率兵迎战。司马懿足智多谋，是当时唯一能够与诸葛亮一比高低的将领。诸葛亮打听到由他来担任统率，就派手下大将马谡，率兵前往固守处于粮道关口的街亭...（以下省略5000+字）《三国演义》中的领导权变思想权变理论思想 由于马谡军事失误丧失街亭战略要地，面对司马懿大军压境，诸葛亮不得不调整战略，准备撤退。就在诸葛亮分拨已定，引兵去西城三县搬运粮草，身边只留有2500人之际，忽然报说司马懿率15万大军往西城蜂拥而来，听到这个消息后众将尽皆失色，皆感死期将至。 但诸葛亮却号令四门大开，旌旗藏匿，只叫几个老人四处打扫卫生。自己鹤氅纶巾，引二童登上城楼，“焚香操琴”，神情自如，悠然自得。司马懿见状之后，以为城里埋伏着重兵，诸葛亮城上弹琴是诱兵之计。于是