全面质量管理普与教育.ppt

还有一些创新的方法 声音：适合于视觉不好的对象； 光线：适合于四肢不方便的对象； 温度：适合于无自制能力的对象； 触觉：适合于特殊区域与群体； 。。。。。。 WHY WHAT WHO WHERE WHEN HOW 让我们先从一些对比照片，初步了解一下现场5S 管理的范围和效果。 环境保护方面 心理调适 工作便利 业立成咨询 YELICHENG ZIXUN 一、企业管理框架简介： 像松鼠一样：有着明确价值观，清楚目标、使命和重要性，并从不轻言放弃自己从事的事业和工作。 像大雁一样：我们每个人都是自己和他人的领导，应时刻不忘真诚赞美鼓励别人，而绝不是相反。 像海獭一样：自动自发积极自主，清楚自己在团队的职责，并能协调别人，及时处理工作中的问题。 共好 第一课：企业管理框架概述 业立成咨询 YELICHENG ZIXUN 问题： 1、这是哪里出了问题？ 2、如何解决这个问题？ 我们再来听两个案例 海尔和蒙牛的5S、 某供电局的5S故事 他们的特殊接待规则 战略 人 业立成咨询 YELICHENG ZIXUN 1、失败的要因 2、失败的模式 3、5S活动没有速成班 4、5S没有模式 5、主管坚定的信心 6、成功的两种做法 7、导入时机的选择 推行5S活动的成功与失败 业立成咨询 YELICH