集聚区管委会管理制度.docxVIP

XXXX 集聚区管委会 管 理 制 度 目录 一、行政管理制度 ……………………………………………3 二、会议制度 …………………………………………………4 三、领导制度 …………………………………………………5 四、学习制度 …………………………………………………6 五、财务管理制度 ……………………………………………7 六、办公用品管理制度 ………………………………………8 七、档案室管理规定 …………………………………………9 八、保密工作制 度……………………………………………10 九、公开服务承诺制 度………………………………………12 十、首问首办责任制 度………………………………………13 十一、午餐禁酒制 度…………………………………………14 十二、接待制 - 2 - 度………………………………………………15 十三、车辆管理制 度…………………………………………15 十四、值班制 度………………………………………………17 十五、食堂管理制 度…………………………………………17 十六、临时工管理制 度………………………………………18 一、行政管理制度 为改进工作作风，规范办事程序，提高工作效率，树 立精简、勤政、廉政、务实、高效的服务形象，特制定本 制度。 机关工作人员都必须按规定的时间上下班。办公室 要严格考勤，作好记录，并作为年终岗位考核依据之一。 工作时间内不准干与公务无关的事，不得串岗串室， 不得聚众闲聊或吵闹喧哗。 离开工作岗位半小时以上及外出，应告知领导或本 - 3 - 室的同志。 保持办公室清洁卫生。办公用具和文件资料用过后 要及时整理，保持桌面整齐和清洁。 全心全意，恪尽职守。按照岗位职责用相关规定， 按质按量处理公务，同时积极协调配合做好单位的相关工 作。坚持下级服从上级，一级向一级负责的原则。遇到重 大事情和疑难问题及时向领导请示汇报，及时完成领导交 办的各项工作任务。 工作中要保持良好的精神风貌，热情主动，平等待 人，公正处事。 对外来联系工作的同志要热情接待，耐心诚恳，有 问即答，不得推诿刁难，并实行首问责任制度。 坚持原则，公正无私。任何时候都应以事业为重， 以集聚区利益为重，寻求最佳的方式、方法完成工作任务。 自觉维护集聚区形象和声誉，坚决杜绝任何形式的受贿、 索贿和以权谋私、假公济私行为。 严格按规定实施工程招投标，遵守政府采购申报制 度。 在管理服务和工作交往中，不得违法违纪收受礼 物、礼金和折扣、中介费等。 召集会议本着必要、及时、精简的原则，做到会 前有准备、会中有内容、会后有落实。开会时要准时到会， - 4 - 遵守会场纪律。 二、会议制度 (一)主任办公会议 主任办公会议，由主任或主任委托的副主任主持召开， 班子成员出席，列席人员由主任决定。会议每月召开一次， 必要时可临时召集。办公室指定专人负责会议记录。其主 要议题是： 传达贯彻上级有关精神，研究制订管委会重大决策 和工作思路。 讨论解决单位当前招商引资、规划建设、征迁工作、 企业服务等重大事项，研究确定工作对策和措施。对需要 提交上级研究的重大问题，提出具体意见或建议。 讨论研究干部职工人事、工资、福利、大额资金及 内部管理重大事项。 (二)全体会议（周例会） 由主任或分管办公室的副主任主持召开，全体工作人 员参加，会议每周召开一次，其主要议题是： 传达贯彻学习相关文件会议精神，组织学习相关业 务知识。 总结前阶段工作，布置下一阶段的工作任务。 通报有关重大事项。 - 5 - (三)专题会议 专题会议由主任或副主任主持召开，根据需要召集有 关部门负责人参加。会议不定期召开。根据会议内容，由 有关职能部门负责会务准备和会议记录。其主要议题是： 专题分析研究某一项专题性工作，提出具体意见和措施。 三、领导制度 集体领导制度是党的领导的最高原则，是党的民主 集中制原则在党的各级领导工作中的具体体现，是党内政 治生活的一项基本准则。 管委会实行在行政首长负责制下的集体领导制度， 重大问题，由集体讨论决定，充分发挥集体领导作用。班 子成员要增强参与集体决策的积极性和主动性，正确行使 集体决策中的民主权利，大胆发表意见，提高参与决策的 能力和水平；坚持少数服从多数的原则，自觉维护集体领 导的权威，在个人意见被集体决策否定之后，坚决执行集 体决策，行动上要自觉保持与集体决策一致，不得在会外 散布不利于集体决策的言论,不得将会议讨论时不同的意见 向会外散布。 坚持集体领导下的分工负责制。班子成员对所分工 负责的工作要负全责，不能推诿扯皮，各成员之间要加强 沟通和合作，做到分工不分家。尤其是对分工中有些交叉 - 6 - 的工作更要加强沟通和主动搞好协作，做到互相理解、互 相信任、互相支持、互相爱护、互相维护、加强团结和合 作