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责任成本管理; 概述;;二章 定义;（1）、成本和责任共同分解;（2）、衡量标准;（3）、责任成本的特点;（4）责任成本的核算; 双轨制核算 指责任成本核算和产品成本核算通过两套帐户体系分别进行的核算方式。在该方式下，产品成本核算保持原有体系不变，单独设置责任成本核算体系，责任成本和产品成本核算不发生联系。;三章 体系;（1）、责任成本体系的概念;; （3)、责任成本分解的原则;（4）责任成本管理体系实施保障;四章 成本管理;（2）责任成本管理应用 　　　铁路施工企业，实行??任成本管理进行了三个层次的科学计算。 　　　首先，工程中标后采用“倒推法”确定目标成本 　　　即中标价-上级管理费-税金-目标利润=目标成本。公司领导先确定目标成本，才能对整个项目的利润目标和责任成本控制做到心中有数，这是搞好责任成本管理的基础。 　　　; 其次，采用“顺推法”确定责任成本 通过对施工项目的实际考察，结合工、料、机等各项费用的市场价格，参照已定的目标成本，根据市场平均先进水平的原则制定出“蹦一蹦就能够得着”的项目责任预算，并将其层层分解到各责任控制中心，成为落实到各部门、各班组、各人头的责任成本。在实际工作中如果条件有所变化，则相应的责任预算和责任成本也应作合理的调整，以保证其有效性。 最后，定期对各责任中心的实际成本与责任成本进行比较