学习《练好抓落实的基本功》的心得体会.docVIP

学习《练好抓落实的基本功》的心得体会 　　 　　没有人能不进入新时代不管我们愿不愿意我们都将随着历史的车轮进入这个时代新时代有新要求新时代有新标准进入新时代我们要有新能力来适应新要求 　　 　　一个时代有一个时代的主题一代人有一代人的使命新时代是个伟大光荣的时代也是奋斗担当的时代实现伟大梦想、提速高质量发展光靠热情和口号是完不成的;需要我们扑下身子真抓实干以拼搏为美始终保持爬坡过坎的韧劲、勇往直前的干劲、善作善成的闯劲做三事三力的表率努力培养统筹谋划的脑力锻炼深入基层的脚力提高转化应用的笔力;把思想集中在想事上把本领体现在干事上把目标锁定在成事上;一级带着一级干一级做给一级看;努力练好基本功快速融入新时代 　　 　　下面我结合自身工作将《练好抓落实的基本功》心得体会汇报如下： 　　 　　一、树立马上就办的意识拒绝拖延作风 　　 　　思想是行动的先导马上就办重在立说立行以时不我待的态度以朝领命夕饮冰的紧迫感狠抓工作落实旨在有力有效有质拖延症是错误和问题的放大器也是马上就办的最大阻碍拖延往往会使我们失去先机陷入被动让小问题变成大问题甚至变成无法解决的问题 　　 　　市场部门的拖延更是高质量发展的顽疾拖延会让信息过期失效失去参与投标的机会失去对市场进驻权;拖延也会让我们在投标过程中本该可以充分讨论的时间变成匆匆忙忙的赶场和交答卷;本该认真编制的施工组织设计变成千篇一律没有针对性的流水施组从而影响投标得分而出局;或因时间紧迫应付了事而导致投标报价不合理或商务标缺项而废标;因此在市场部门必须树立马上就办的意识让马上就办成为新习惯新常态自我加压主动提速 　　 　　二、树立终身学习的意识克服本领恐慌 　　 　　新时代要求我们有新知识掌握新本领融入新时代必须要知道新时代的要求标准学习是掌握新知识新本领的最好途径我们要学习高标准的刻度在里,要学习作风过硬的硬度是多少,学习什么是执行力、提高执行力、落实执行力、验证执行力 　　 　　市场部作为企业的龙头部门更应结合岗位学习专业知识学习信息收集的方法学习提高施组编制水平学习投标报价的技巧学习商务标的要点重点学习竞争对手的习惯做法善于总结学会数据运用更应善于分析通过分析了解掌握业主、竞争对手的习惯手法和底线做到知己知彼从中汲取经验通过不断学习掌握新本领克服本领恐慌带来的应付作为达到提升部门投标能力跟上时代节奏 　　 　　三、坚持问题导向的思维敢于刮骨疗毒 　　 　　问题是有的放矢的靶子也是我们改造自己和世界的着力点、攻击点必须牢固树立问题意识把问题导向贯穿始终才能从根本上解决问题 　　 　　市场部大部分员工没有在项目一线工作过没有现场施工的经验投标报价的原则和依据就是清单、定额、图纸组价往往与实际现场背离较远针对性不强对图纸和工程的把握不强使得投标报价对项目实践施工没有指导性为项目二次经营带来一定的难度同样因为没有现场一线经验市场部的成本能力不足在投标报价高于控制价时大多数情况会出现整体下浮点位的方法造成投标质量低面对不足市场部会直面问题从问题入手加强与项目的沟通交流定期去不同的现场参观学习勇于自我革命刮骨疗毒补短板强长板提高竞标能力提升投标命中率减少失误 　　 　　四、坚持监督检查的机制勇于奖优罚劣 　　 　　信任代替不了监督监督是为了长远的信任通过监督检查发现问题改正缺点使市场工作规范化、标准化、流程化形成良性循环部门领导更应发挥头雁效应带头规范自己的作风敢于批评勇于接受批评奖优罚劣善于运用经济杠杆使得犯错的同志感到疼加大犯错的成本形成高压态势发现一处问题处理一处确保投标零错误 　　 ?