wob新战略报告(ppt 44页).pptVIP

一家致力于民族橡塑密封事业的成长型企业 的发展历程 1993年 蒋迎峰先生筹资1350元创立宁海无边模具橡塑厂 1994年 宁海无边模具橡塑厂成为江铃汽车供应商，从此进入高速增长的汽配行业 2002年 宁海无边橡塑有限公司成立暨新厂区落成投产 2003年 天津中迈集团重组宁海无边设立新的宁波无边橡塑有限公司 的成长业绩 的经营绩效 的成功经验 经营者有远大的理想和抱负，追求卓越 经营者积极进取、努力学习、勇敢开拓 经营者有效地整合并利用了企业外部的 相关资源 成功的战略管理 的战略管理 成功定位---- 成功始于1994年成为江铃汽车的零部件供应商 WOB一如既往地致力于汽车零部件供应商的角色 集中力量---- 汽车零部件/橡塑密封制品/油封及密封圈垫/… WOB相信世界上没有奇迹，只有集中和聚焦的力量 力求简单---- 成为橡胶密封领域的一流企业（还将进一步简单） WOB说：简单导致伟大 想做大 必须做简单 重强避弱---- 以汽车售后市场作为营销主战场暂避配套市场的竞争