精益生产之改善浪费.ppt

精益生产之改善浪费 什么是精益生产 精益生产（Lean Production），简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式（TPS）的一种管理哲学。 精益生产是美国麻省理工学院（MIT）国际汽车计划组织的专家对日本丰田汽车公司的准时生产（JIT）方式的赞誉之称，它是以系统化的步骤来鉴定和消除浪费与非增值活动，通过客户需求来拉动产品流动，并通过持续改进来追求完美的思想方法与技术体系。 精益生产的指导思想：通过生产过程整体优化，改进技术，理顺物流，杜绝超量生产，消除无效劳动与浪费，有效利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。 精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。 精益生产的目的：消除浪费精益生产的本质：流线化生产和柔性生产精益生产的两大支柱：JIT和自動化 精益工厂 挑战七零极限目标 精益生产方式的实质是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它是一种理念、一种文化。 精益生产通过系统结构、人员组织、