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- 2019-12-31 发布于湖北
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第四章 MIS的战略规划和开发方法 4.1 MIS战略规划的概念 4.2制定MIS战略规划的常用方法 4.3企业流程重组 4.4开发MIS的方法 4.1MIS战略规划的概念 4.1.1 信息系统发展的阶段论 4.1.2 开发MIS的策略 4.1.3 MIS战略规划的作用与内容 4.1.4 MIS战略规划的组织 4.1.1 信息系统发展的阶段论 把计算机应用到一个单位(企业、部门)的管理中去,一般要经历从初级到不断成熟的成长过程。 诺兰(Nolan)总结了这一规律,于1973年提出了信息系统发展的阶段理论,被称为诺兰阶段模型。其模型如下图 4.1.3MIS战略规划的作用和内容 意义:MIS战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部分,是关于MIS长远发展的规划。由于建设MIS是一项耗资大、历时长、技术复杂肯涉及面广的系统工程在着手开发之前,必须认真地制订有充分根据的MIS战略规划 4.1.4MIS战略规划的组织 (一)规划领导小组 规划领导小组应由单位的主要决策者之一负责。其他成员最好是本单位各部门中的业务骨干,其任务是完成有关数据及业务的调研和分析 (二)人员培训 (三)规定进度 (四)制定战略规划的具体步骤 4.2制定MIS战略规划的常用方法 制定MIS战略规划的方法很多,这里只介绍企业系统规划法和关键成功因素法的基本原理 4.2制定MIS战略规划的常用方法 U
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