关于充分发挥全员力量提升企业价值创造能力的论文.docVIP

★精品文档★ 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 关于充分发挥全员力量提升企业价值创造能力的论文 　　下面给大家带来的是一片关于充分发挥全员力量提升企业价值创造能力的论文，发挥全员力量去提升企业的竞争力是没有问题的，关键在于怎么去操作实施呢？ 　　目前，银光集团已成为一个跨区域、跨行业管控和运作的企业集团，企业的内外部经营环境已完全步入市场化运作，企业这种快速的发展形势和完全面对市场化运作的经营格局，对企业产品在高科技附加值、多样性、个性化等多方面提出了更高的要求，这种要求反映到直接参与生产全过程的员工中，人在生产经营各环节的作用发挥日益凸显。但随着企业的发展，员工队伍出现了自然减员人数多、年龄老化、知识结构更新速度较慢等问题，所以，要不断适应银光集团当前跨越式发展的要求，提升推动企业快速、高效发展的软环境，就必须充分发掘每位员工的潜能，增强个体价值创造力，集纳全员智慧和力量，形成发展合力。 　　一、提出背景 　　仪表计量检测中心在2015年整合时，有职工94人，主要负责全公司12条生产线的仪表、自控系统维护维修及167台件计量器具的检定及管理工作。时至今日，仪表中心在册员工68人，比2015年减少26人，且有5人外借生产一