营业部筹建计划书.docxVIP

营业部筹备及工作推进计划 -------起草 一、筹建 （一）?选址： 建议营业部选址可首选政务区，合肥市政务文化新区位 于省会合肥主城区的西南，交通便利，东临金寨路高架， 西拥南牵合肥高新技术产业开发区、合肥经济技术开发区 两个国家级开发区。?规划面积?12.67?平方公里，人口密集， 现有常住城市人口约?10?万人,是合肥市“141”城市空间发 展战略中主城区重要组成部分，也是一座集行政办公、文 教体育、金融商贸、旅游度假、居住休闲功能为一体。 筹建期间，有了初步了解后根据实际情况再确定选择哪一 种办公场所（既符合公司的需求又符合我们的实际情况）。建议 选择在较为繁华的主干道，附近有公交车道。选择办公场所在 标志性写字楼内。选择较为繁华的主干道以及标志性写字楼的 原因是交通便利而且又方便公司宣传，树立公司形象。 地址选定后就要安装电话，购置办公用品等筹备工作。然 后开始招聘人员，大概?1-个月，培训一个月。从筹划营业部到 正式业务的开展大概需要?1?个月的时间。 （二）招聘员工： 1、人员配备： 筹备初期需要一个行政配合，其具体负责办事处日常内勤 事务，日常零星开支的管理工作和相关对接工作。初期团队将 有现有销售人员?5-10?名。 2、招聘人员： 主要在网络招聘，招聘会和转介绍。 二、动作 （一）业务拓展： 筹备初期现有销售人员为主开发新客户和维持老客户，待 建立了一定的客