从严管理心得体会.DOCVIP

从严管理心得体会 心得一：从严管理心得体会 “从严悖理年大讨论活动的开展，使我深刻的认识到了从严悖理的重 要性。从严管理是安全生产的保障，关乎着广大职工的切身利益，要在工 作小切实做到从严管理。经过此次讨论，我认识到从严管理涉及到三个方 而：规矩、管理者、职工。 规矩，是管理活动的标准。“无规矩不成方圆，有明确合理的规矩才 能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩？首先必须符合实际，能在实 际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰，奖惩明确。当然监督 人员是不可缺少的，耍对各个单位进行定期检査和不定期抽査，对于规矩 落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励，对于规矩落实不到位甚至不落 实的集体进行通报批评并限期幣改。 管理者，是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结 果。为了实现从严管理，避免“将帅无能累死兵”的现彖出现，悖理者就需 要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能，才能更加了解本 职工作，知道哪些工作需要从严管理，提高警觉，规避风险。拥有高水平 的管理能力，才能合理的分配工作，让职工信服，从容的进行管理活动。 为了提高管理者的技能和管理能力，就需耍公司多组织一些学习培训和经 验交流会。通过培训提高管理者的专业技能，通过经验交流会相互学习， 将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。 职工，是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开 展的，为了顺利高效的开展悸理活动，就要让职工认识到安全生产不仅仅 是维护企业的利益，还关乎着H身安全和利益。这就必须提高职工的安全 意识和个人素质。提高职工安全意识，使职工充分的意识到工作屮的危害， 自觉的远离，避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质，使职工 口愿接受管理，虚心听取他人意见并完善口己。最终实现职工从原来的被 动管理和接受管理到口我管理和我要管理。 作为一名记录工，我现在的主要工作是记录参数，我深知这份工作的 重要性，只有详细准确的记录各项参数，才能通过参数的变化来分析井下 情况，及时发现问题解决问题，保证安全快速的完成生产任务。同时作为 一名见习大学生，平时工作屮认真学习专业知识和现场知识，配合井队领 导的管理，因为我深知服从管理的重要性，只有服从统一管理，才能更快 更好的完成工作任务。但仍然有不足之处，今后我会更加严格的要求H己， 工作中认真负责，按规章制度办事，提高自己的安全意识和积累工作经验。 主动地承担一些管理活动，为井队的安全生产出一份力，尽一份心。 心得二：从严管理心得体会 接到通知，要求每一名职工都写一个“从严管理，从我做起的心得体 会，感觉到非常的莫名其妙！我是一个还有两个月就要退休的人了，而且我 是一个没有一官半职、没有任何权利的普通工程技术人员。这个“从严管理 从我做起”，对我来说，似乎有些小题大做了。 从严管理，从我做起，不是应该从当领导的以身作则、一马当先地首 先做起吗？！ 我们老百姓的这个心得体会写了、交上去了，由谁来检查、谁來保管、 谁来监督实施呢？当然，这也许是一层一层地交到各级领导手中，由各级领 导來监督实施的。从严管理，岂不就是要领导管理祥众吗？这似乎是白古以 來的、天经地义的不变法则。那么，“从严管理 从我做起”的这个要求，显 而易见的，是百姓做了保证交给领导、由领导来审核来监督执行的了。 只不过，各级领导是不是也应该有“从严管理从我做起”的心得体会呢？ 各级领导的这个“从我做起”的感悟，由谁来市核由谁来监督呢？更上一级的 领导？！ 一个单位要搞好，一个金业要搞好，当然要从严管理，这是毋容置疑 的。然而，从严管理，应该从谁先做起呢？如果作为金字塔底座的广大群众 都俯首帖耳地从我做起，都老老实实地服从管理，都认认真真地扎实工作， 一个单位的而貌，从外表上来看，的确可能会焕然一新，但是骨子里呢？ 如果一个单位的领导，从上到下的领导，都只是管着下属，都只是要求老 百姓都服从管理从我做起，而各级领导都只向白己的领导负责，从不接受 群众的监督，这样的单位，最后会从骨子里烂掉。君不见，所有的贪腐大 案，不都是从领导做起的吗？所有的倒行逆施，不都是根子在领导吗？过去 的那些格言，什么“耍想火车快，全靠车头带”，什么“打铁述需口身硬”， 什么“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，等等等等的，不都是说应该从领导做起 的吗？ 写出来的心得体会，都还是纸而上的东西。真止能不能做到，关键就 在于监禅执行了。纸面上的冠冕堂皐的话语，估计越是当领导的越能说得 头头是道，因为这是能当上领导的一个最基本的要求。回想一下，哪一个 犯了事的领导，当初在台上不是把各种人道理各种先进理论先进思想说得 天花乱坠的呢？想当年，大贪官王宝淼，还曾是北京市反腐败领导小组组长， 还兼任临时第七届国际反贪大会副主席，述在那国际反贪大会上作反腐报 告的呢！ 所