采购与供应商管理实务教程.pptVIP

採購與供應商管理實務;採購與供應商管理實務;Purchasing Supply Management;市場結構引導的採購決策;供應貨源資訊的來源;採購策略的規劃;供應商開發策略Sourcing Strategy Component;產品生命週期Product Life Cycle;供應商管理庫存VMI;供應來源的型態選擇;供應商的競爭;多家供應Multiple Source的原因;獨家供應價格偏高如何因應;供應商的型態類別;採購與供應商管理實務;供應商評選之目的;選擇供應商之準則;供應商由誰負責評選?;供應商評選的項目;執行合約能力 Ability to perform;財務狀況 Financial status;財務經營能力比率分析;財務比率Financial Ratio;Z 積分 (Z Score);某公司Z積分評比(Z Score);成本系統Cost System;價格(PRICE)的構成;品質系統Quality assurance, quality control, and related systems;全面品質管理 TQM;品保系統 Quality Assurance;品質成本Quality Cost;組織與管理Organization and management;勞工狀況 Labor status;供應商的拜訪;參觀工廠及生產線;供應商調查項目;供應商調查