人力资源经管师教材串讲提纲.pptVIP

人力资源管理师教材;人力资源管理体系;人力资源规划;人力资源规划组织结构设计-组织理论;人力资源规划组织结构设计-组织设计的原则;人力资源规划组织结构设计-新型组织结构模式;人力资源规划－组织结构变革程序图;人力资源规划－企业的人力资源规划;人力资源规划－企业各类人员计划的关系图;人力资源规划－人力资源需求预测;人力资源规划－人力资源需求预测方法;人力资源规划－企业人力资源的供给分析;招聘与配置; 招聘和配置 ——招聘流程;招聘与配置—员工素质测评;招聘与配置—员工素质测评的实施流程;招聘与配置－面试;招聘与配置－面试的基本程序;招聘与配置－结构化面试;招聘与配置－无领导小组讨论;招聘与配置－无领导小组讨论步骤;培训与开发;培训与开发－员工培训规划;培训与开发－常见的教学计划的制定步骤;培训与开发－培训课程的设计;培训与开发－企业培训资源的开发;;培训与开发－培训评估系统;培训效果评估;绩效管理;考评方法:效标;考评的方法：种类;绩效管理－绩效考评的方法;考评方法的应用;绩效考评指标体系设计;绩效考评指标体系设计：方法;绩效考评指标体系设计：标准;KPI;KPI;BSC;绩效管理－平衡计分卡;360度评估;绩效管理－360度评估;薪酬管理;薪酬管理体系;薪酬调查流程 ;薪酬管理—工作岗位分类;薪酬管理－企业工资制度