- 1
- 0
- 约4.56千字
- 约 67页
- 2019-12-31 发布于湖北
- 举报
第六章 城市轨道交通系统运营计划编制技术2 主要内容 运营计划的编制流程 数据准备 计划制定 运营计划分析 数据准备 需要准备的数据包括各条线路的基本情况、乘客数量、服务标准、车辆或列车性能、换乘线路间车辆的协调和各种需要遵守的规则等等,这些数据可以分为固定数据(如线路长度)、需要时常更新的数据(乘客数量)和标准规范,这些标准规范一般都是富有经验的计划制定人员的经验积累。 计划制定 这是整个运营计划制定过程的核心,一般情况下根据计划内容的不同,又可以分为以下三个主要部分: 编制列车运行计划(即列车运行图)。列车运行图规定了车辆的运行时间、发车间隔、折返时间等运营要素,以图形方式提供给运营和管理人员。列车运行图的部分信息会对公众发布,即大家常见的列车时刻表。 编制车辆周转计划。车辆周转计划规定了运行图中的运行线与运营车辆间的关系,即合理安排车辆完成列车运行计划的计划。 编制乘务计划。乘务计划是在车辆周转计划基础上配备司机的计划,即安排司机的出乘计划。 在欧洲的一些公交系统中,有时也把乘务计划中的乘务周转部分作为一个单独的计划。 运营计划分析 各种运营计划除了直接指导运营生产外,还提供了很多反映运营效率的数据,例如车辆(列车)走行公里、司机驾驶时间和总工作时间等等,对这些数据的统计和分析有助于成本核算和运营效率的评价,进一步改进和优化运营计划。 实际工作中这个过程非常复杂,
您可能关注的文档
- 成为卓新越酒店人系列培训之礼仪思维篇(ppt 54页).ppt
- 成为卓新越酒店人系列培训之一:礼仪思维篇(ppt 54页).ppt
- 成为卓新越客服务人员系列培训之礼仪思维(ppt 41页).ppt
- 成为卓新越销售精英培训之礼仪思维篇(ppt 53页).ppt
- 成衣商新品企划计划(ppt 42页).ppt
- 成长跟新发展理论课程(ppt 30页).ppt
- 成长型新企业的特点、战略管理跟管理变革(ppt 186页).ppt
- 成长型新企业的战略管理跟变革(ppt 185页).ppt
- 成长型新企业的战略管理跟管理变革(ppt 186页).ppt
- 成长型新企业留住跟使用人才的策略课程(ppt 79页).ppt
最近下载
- 国家开放大学《资源与运营管理》形考任务1-4参考答案.doc VIP
- 构网型储能系统白皮书:构网技术、概念与挑战、解决方案与项目案例.docx
- 1S7-300教程从入门到精通(官方中文版)BXS.pdf VIP
- 信号集中监测系统采集方案及施工工艺11 - 解决方案 .docx VIP
- 路基、路面、桥梁、隧道专业术语全套.docx VIP
- (2025版)失眠症诊断和治疗指南解读PPT课件.pptx VIP
- 物业工程领班竞聘讲演稿.ppt VIP
- 水利工程档案组卷目录.doc VIP
- 《电力系统继电保护原理》期末考试试题及详细答案知识.pdf VIP
- 《公路运营领域重大事故隐患判定标准》最新解读与应对措施建议.pptx
原创力文档

文档评论(0)