南京理工大学2008年单位绩效考核办法..docVIP

PAGE PAGE 2 附件 南京理工大学2008年单位绩效考核办法 一、总 则 第一条 为评价学校2008年工作计划、发展改革计划和三年滚动发展计划中2008年度指标完成情况，以及各单位2008年工作绩效的提升情况，激发各单位争先进位的积极性和创造性，促进学校又好又快发展，特制定本考核办法。 第二条 单位考核分机关部门、院（系）和直附属单位三类。按照单位的类型采用不同的考核指标和方法，以提高考核评价的信度和效度。 第三条 单位绩效考核遵循导向性、科学性、操作性的原则，努力做到重点突出、适用普遍、简单易行。 二、考核组织 第四条 学校成立单位绩效考核工作领导小组，负责考核办法和结果的审定，学校党政主要领导为组长，成员为副职校领导和校长助理。领导小组下设考核工作办公室，设在学校办公室，负责考核办法的制订修订以及考核的组织实施、材料汇总和上报。 考核工作设三个考核工作组，分别为机关部门考核工作组、院（系）考核工作组和直附属单位考核工作组。 第五条 机关部门考核工作组组长为项银康纪委书记，副组长为李春宏，成员为机关党委、学校办公室、发展规划处、组织部、纪监办等部门负责人和各院(系)主要负责人。秘书单位为机关党委。 第六条 院（系）考核工作组组长为宋文煜副校长，成员为发展规划处、学校办公室、教务处、科技处、人事处、研究生院、学工处、国际交流合作处等部门负责人。秘书单位