管理学第十章组织变革与组织文化.pptVIP

第十章 组织变革与组织文化 本章主要内容 组织变革的一般规律 管理组织变革 组织文化及其发展 第一节 组织变革的一般规律 组织变革 是指组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素及其关系进行调整，以适应组织未来发展的要求。 一、组织变革的动因 （一）组织变革的现实意义 哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把三“C”力量，即顾客（customers）、竞争（competition）、变革（change）看成是影响市场竞争最重要的三种力量，并认为三种力量中尤以变革最为重要，“变革不仅无所不在，而且还持续不断，这已成了常态”。 任何一个组织，无论过去如何成功，都必须随着环境的变化而不断地调整理自我并与之相适应。 （二）组织变革的动因 1.外部环境因素 （1）宏观社会经济环境的影响。 （2）科技进步的影响。 （3）资源变化的影响。 （4）激烈竞争观念的改变。 2、内部环境因素 组织目标、人员素质、技术水平、个人价值观、权力结构系统、管理水平、管理方法、人际关系、产品方向、企业的生产与销售现状、员工的精神面貌等因素的变化，都会促使组织进行变革。 （1）组织机构适时调整 （2）保障信息畅通 （3）克服组织低效率 （4）快速决策 （5）提高组织整体管理水平 二、组织变革的类型和目标 （一）组织变革的类型按照组织变革的