人事劳务经管.pptVIP

人事勞務管理;内容大綱;　　　　　　　 　　　　　　１．人事勞務理念及 職制應有的認知 ;公司と員工の関係;人事勞務管理之重要性;安定的 勞資關係;安定的勞資關係;人才的確保/育成;構築有向心力的職場;　　　　　　　 　　　　　　　２．資格体系/ 薪資体系 ;資格體系;新進員工一律定位為「5A」 並依一般社會定位敘級﹝如下表﹞;薪資體系;薪資體系;　　　　　　　 　　　　　　　 ３．勤怠請假、 差勤 ;勤務管理規定 ;勤務管理規定 ;勤務管理規定 ;勤務管理規定 ;勤務管理規定 ;勤務管理規定 ;　　　　　　　 　　　　　　　　４．調薪/ 年終獎金 ;調薪;24; 実務的運営 賃上げの運用（添付資料①） 昇格の運用（添付資料②） 実務上、査定とB/Uの二通り。 ?新昇格者の職能給は下限を 査定昇給は査定結果により、 下回った場合、下限まで補正 職能給に反映 上限をはみ出した場合（添付資料③） 留意點改訂後の査定平均値は ?改訂後、職能給は上限をはみ出した場 任意設定可 合、そのはみだし部分は「査定手当」 B/Uは資格給と職能給に反映