人力资源经管实用技术之员工招聘概述.pptVIP

第六章员工招聘;授课思路;一 招聘的含义;一 招聘的含义;二 招聘工作的意义;三、影响招聘活动的因素;四、招聘的原则;五、招聘工作与人力资源管理其他职能的关系;六、招聘工作的程序;招聘程序一 确定招聘需求;招聘程序二 制定招聘计划; 招聘程序三 招募;工作公告示例;各种广告媒体的选择;招聘程序四 员工甄选 ;员工甄选的工具;（员工甄选工具1 ） 面试;2.面试的过程;（1）面试准备;（2）面试实施;（3）面试的提问技巧;面试法则：十大法则;（4）避免面试中的错误;（4）避免面试中的错误;（员工甄选工具2）评价中心;无领导小组讨论;无领导小组讨论操作要点;文件筐测试;（员工甄选工具3）心理测试;（员工甄选工具4） 工作样本;（员工甄选工具5）知识测试;招聘程序 五 录用;招聘程序 六 效果评估;招聘工作的职责分工;招聘流程案例简述;宝洁公司校园招聘流程;宝洁公司校园招聘笔试部分;宝洁公司面试流程;宝洁面试的8个核心问题（1）;宝洁面试的8个核心问题（2）;宝洁面试的8个核心问题（3）;宝洁面试的8个核心问题（4）;宝洁面试的8个核心问题（5）;宝洁面试的8个核心问题（6）;宝洁面试的8个核心问题（7）;宝洁面试的8个核心问题（8）;宝洁公司面试评价体系;中国移动招聘流程;中国移动面试题举例;网易招聘面试（游戏组）;网易招聘面试（技术类面试）;公务员