人力资源经管体系专业构建教材.pptVIP

人力资源管理体系专业构建;讲什么…;朴素的HRM;什么是公司？;由此，我们看到了管理的本质——;HRM的三种公平——;HRM的三种公平——;怎么实现内部公平——;我们得到关于HRM的简单认识——;讲什么…;管理的HRM ;人事的价值—— 选人、用人 育人、留人 ; 但是， 从人力资源的实践看… 人事问题不是“人的问题”！ ;讲什么…;人力资源管理是什么？;把握“高水平”人力资源管理;建立高水平的人事体系; ; 组织能力建设 执行力提升……;执行力与管理提升是需要依托高水平的“人力资源管理平台”;高水平管理需要高水平的“人力资源平台”;人力资源管理价值——; ; ;建立正确定位 ——什么样的制度，叫 “好制度”？;我们认为， 一个好制度应该——;能用 ——看得懂、做得了！ 能用好 ——越用越好 ;　　 二、建立清晰而系统的 制度设计思路 ;构建先进的人事机制;以标择人;;HRM技术模块设计架构图;四、制度设计流程清晰 ——企业HRM体系建设七步法专题 ; 薪酬制度——岗位报酬给付 ？ 绩效考核——岗位工作表现？ 竞