财务战新略管理概论(ppt 113页).pptVIP

（分析题） 1. 甲企业下设三个事业部，分别从事A、B、C三种产品的生产和销售，三个事业部的经理向总经理汇报工作。以下是三位经理的汇报总结： A产品：本年实现销售额2500万元，比上年增长了11.5%，与最大竞争对手的销售额相比，比值约为0.86。B产品：本年实现销售额9200万元，比上年增长了16.8%，与最大竞争对手的销售额相比，比值约为1.05。C产品：本年实现销售额12500万元，比上年增长了6%，与最大竞争对手的销售额相比，比值约为1.12。 假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和0.9作为高低的界限标准。 要求： （1）判断产品A、B、C分别属于何种产品，并说明理由； （2）针对以上三种产品，分别可以采取什么财务战略。 答案：（1）A产品属于问号产品，因为其具有较高的增长率（11.5%＞10%），但相对市场份额较低（0.86＜0.9）。B产品属于明星产品，因为其具有较高的增长率（16.8%＞10%），而且相对市场份额也较高（1.05＞0.9）。C产品属于金牛产品，因为其增长率较低（6%＜10%），但相对市场份额较高（1.12＞0.9）。 （2）A产品是问号产品，处于起步期。此时是经营风险最高的阶段，而经营风险高意味着这一时期的财务风险可能比较低，因此权益融资是最合适的。B产品是明星产品，处于成长期。此时产品整体业务风险的降低，竞