徐州公司人力资源诊断报告.pptVIP

由于缺乏员工职业生涯发展规划， 员工没有归属感和目标驱动力 员工感受不到企业对个人发展的关心和指引 录用时无明确的职业发展和能力开发指导 无培训计划和培训需求分析，员工难以通过培训来提升自己的能力 上级与员工的沟通不足,缺乏对员工发展的支持和引导 未帮助员工分析自身工作情况,考核绩效未成为引导发展的标准 简单的激励不足以鼓励人员积极进取 培训 聘用 使用 考核 激励 个人内在驱动 (个人发展+责任心) 组织对员工的外在驱动 高 低 低 高 目前状况 理想 状态 失落 靠自发的责任感能维持多久？更多的员工可能离开公司 引导 方向 可能的退变 员工的工作动力 大部分员工不清楚自己的发展空间 62％的员工 不能或不清楚 不能 不清楚 基本能感觉到 能 missing 53.6％的技术人员不能或不清楚 67.6％的一线工人不能或不清楚 您能看到自己在垞城电力的发展空间吗？ 1、员工的个人发展方向是什么？ 2、为实现发展方向，可以选择的发展通道有哪些？ 3、为实现发展方向，还需哪些方面的知识与技能的提升？ 4、可以获得哪些支持措施？ 5、谁将对员工进行职业辅导？ 6、哪些环节可以进行职业生涯发展的监控与评估？ 7、根据反馈结果，如何修正发展方向与相关的支持系统？ 员工的职业生涯规划中需要回答的问题 没有发