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- 2019-12-16 发布于江苏
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第三、方案与现场脱节两张皮。根据施工现场具体要求情况编制的专项方案,在现场却不能很好的落实实施,管理人员仅仅是凭自己的经验去工作,对方案没有认真贯彻执行,造成了现场实际与方案不符,使得施工现场存在着安全隐患。更有甚者,一些工地安全管理人员为了工作“方便”生搬硬套现成的模块(专项方案),使得方案成了“一纸空文”根本起不到指导施工的作用。 温州市交通工程质量监督局 Wenzhou traffic quality supervision bureau 八、目前台帐管理存在的问题 第四、少数监理企业对方案管理乏力。监理单位对安全专项方案的安全责任、安全监管意识的缺乏也是很重要的方面。作为专项方案审批单位的监理企业,未认真对施工方报送的专项施工方案进行审查确认,以至于一些不符合规范要求的方案“流入”到现场,对施工现场人员的安全造成了威胁。 温州市交通工程质量监督局 Wenzhou traffic quality supervision bureau 八、目前台帐管理存在的问题 3、分部(分项)工程安全技术交底 安全技术交底是安全生产保障的一项重要工作,对于项目经理、班组长与各工程操作人员来讲,都是一项实实在在的工作。尤其是交底人员来讲,应本着对操作人员的安全高度负责的态度去认真做好安全技术交底,知道操作规程,从而达到“安全第一,预防
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