安达信新企业发展战略规划(ppt 360页).pptVIP

* 实施计划总览 * 实施计划总览 * 实施计划总览 * 实施计划总览 * 实施计划总览 * 实施计划总览 * 实施计划总览 * 实施计划总览 * 实施计划总览 * 实施计划总览 * 优化业务投资组合基础元器件业务 主要工作 具体任务 起止日期 建立基础元器件部，将智能卡纳入该部门管理 优化智能卡业务流程和绩效评估体系并确定新的组织架构 实施优化的业务流程并成立基础元器件部 妥善安置下岗员工 负责人 2000年12月至2001年2月 股份基础元器件部 股份基础元器件部/人事部 股份基础元器件部 * 优化业务投资组合基础元器件业务 主要工作 具体任务 起止日期 扩大智能卡业务投资，建立新的生产线 组织各相关部门成立投资智能业务实施小组 着手智能卡市场研究包括市场规模、增长率、供需状况、竞争对手的智能卡产能及产量分析等 组织采购、财务、生产等相关部门进行智能卡投资可行性分析 编制预测智能卡业务财务报表 评审确定并采购智能生产设备供应商 安装智能卡设备及调试 负责人 2000年12月至2001年4月 股份生产副总裁 股份市场部 股份投资管理部 股份财务部 股份基础元器件部 股份采购部/基础元器件部/技术质量部 * 优化业务投资组合网络工程业务 主要工作 具体任务 起止日期 建立网络工程部，将网络工程公司纳入该部门管理；确定网络工程业务流程及绩效评估体系 负责人