成功的新早会经营课程(ppt 29页).pptVIP

* * “基础管理月”系列资料之 * 课程大纲 早会经营中常见的问题 营业单位该如何早会经营 早会的一般流程 丰富多彩的早会 早会经营中常见的问题 早会的内容、形式单调，没有激发出营销 同仁参与的积极性 一味地追求早会的程序化、标准化，而忽略 了“创意”、“创新” 早会经营没有计划性 将早会的最主要目的定位在“考勤”上 课程大纲 早会经营中常见的问题 营业单位该如何早会经营 早会的一般流程 丰富多彩的早会 营业单位该如何经营早会 成立早会功能小组，让更多的人参与到早会经营中 养成制定早会行事历的习惯 早会内容应具有实用性和时效性 按流程进行早会，同时也敢于创新，保持早会形式的多样性 定期对早会进行检讨，不断改进早会质量 课程大纲 早会经营中常见的问题 营业单位该如何早会经营 早会的一般流程 丰富多彩的早会 早会的一般流程 播报部、组、个人的业绩，激励士气，树立典范。 营销喜报 典范分享 典范人员进行分享，传授成功经验。 专题研讨 领导期许 友情提醒 讲授专题，学习充电。 根据当时营销节奏给予激励。 由主持人针对相关事项给予业务伙伴提醒，如差错件的通告等。 早会的各个环节应配合不同的音乐以渲染气氛 课程大纲 早会经营中常见的问题 营业单位该如何早会经营 早会的一般流程 丰富多彩的早会 网上的早会 【准备】笔记本电脑一台，邀请会上网操作的主持人一名。 【评注】网络中饱