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1;人力资源管理实用教程;第九章 薪酬和福利管理;案例 猎人与狗的故事;;;;第一节 薪酬概述;对薪酬含义的解释——;第一节 薪酬概述;外在报酬;;第一节 薪酬概述;第一节 薪酬概述;三、影响薪酬水平的因素;第二节 员工薪酬体系;1.基本工资分配制度 工资的支付形式、工资总量的决定机制以及考核兑现的方式方法等。 2.补充工资分配制度 基本工资分配制度的补充，解决的是基本工资分配制度无法解决的技术、管理和资本要素参与的工资分配。 3.福利制度 员工个人的福利项目一般可以分成 ??一类是强制性福利。 第二类是企业自行设计的福利项目。 第三类职务引发的消费以及弱势群体的待遇。;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系;第二节 员工薪酬体系; （2)以工作为导向的薪酬结构 特点：员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。;（3)以能力为导向的薪酬结构 特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。;（4)组合薪酬结构 特点是将薪酬分解成几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、职务(或岗位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。;第二节 员工薪酬体系;